Maria Korpisalo: ehdokas Suomen Yrittäjänaisten puheenjohtajaksi – Puheenjohtajan tärkein tehtävä on vahvistaa Yrittäjänaisten vaikutusvaltaa

Kuka olen ja mitä teen?

Olen Maria Korpisalo, 39, yrittäjä, yritysneuvoja ja yrittäjyyskouluttaja. Olen viimeiset kymmenen vuotta tehnyt töitä yrittäjyyden edistämiseksi niin yrittäjänä, yritysneuvojana, kouluttajana kuin yhteiskunnallisena vaikuttajana.

Intohimoni yrittäjyyden edistämiseen juontaa kuitenkin paljon kauemmas. Olen lama-ajan yrittäjäperheestä ja elin lapsuudessani ja nuoruudessani todeksi sen, millaisia inhimillisiä seurauksia syntyy, kun yrittäjät jäävät yhteiskunnassa yksin. Se jätti minuun vahvan halun vaikuttaa siihen, että samoja virheitä ei enää toistettaisi.

27-vuotiaana perustin ensimmäisen yritykseni muotikaupan alalle ja kasvoin yksinyrittäjästä työnantajayrittäjäksi. Olin nuori yrittäjä ja opettelin monta asiaa kantapään kautta. Olisin silloin hyötynyt valtavasti siitä, että ympärilläni olisi ollut kokeneita yrittäjiä, joilta kysyä neuvoa ja joiden kanssa jakaa myös yrittäjyyden vaikeita hetkiä.

Myöhemmin siirryin oman yrittäjäkokemukseni kanssa pöydän toiselle puolelle Helsingin kaupungin yritysneuvojaksi. Työssäni kohtasin tuhansia yrittäjyyttä suunnittelevia ja aloittavia yrittäjiä hyvin erilaisista lähtökohdista. Tänä päivänä olen jälleen yrittäjä ja työskentelen erityisesti yrittäjyyskasvatuksen ja nuorten yrittäjyyden parissa.

Näiden vuosien aikana minulle on muodostunut hyvin realistinen kuva siitä, mitä yrittäjyys Suomessa on. Se ei ole vain kasvutarinoita, kansainvälisiä startup-yrityksiä ja onnistuneita exitejä. Se on ennen kaikkea yksinyrittäjiä ja pieniä työnantajayrityksiä. Se on ensimmäisen työntekijän palkkaamista, vaikeita kuukausia, onnistumisia ja epäonnistumisia ja joskus myös uuden alun rakentamista.

Miksi haen puheenjohtajaksi?

Tässä ajassa Yrittäjänaisia tarvitaan enemmän kuin koskaan. Työmarkkinat muuttuvat nopeasti, ja tulevaisuudessa yhä useampi rakentaa toimeentuloaan yrittäjänä tai yrittäjämäisesti. Ilman yrittäjänaisten vahvaa ja määrätietoista ääntä vaarana on, että sukupuolten väliset tulo- ja varallisuuserot kasvavat entisestään.

Ajattelen, että puheenjohtajan tärkein tehtävä on vahvistaa Yrittäjänaisten vaikutusvaltaa. Mitä vahvempi joukko olemme ja mitä paremmin saamme äänemme kuuluviin, sitä paremmin pystymme vaikuttamaan siihen, millaiseksi yrittäjyyden tulevaisuutta Suomessa rakennetaan.

Suomi tarvitsee kipeästi uusia yrityksiä, innovaatioita ja työpaikkoja. Kasvusta puhuttaessa huomio kiinnittyy kuitenkin hyvin yksipuolisesti teknologiaan, kansainvälistymiseen ja startup-yrityksiin. Tarvitsemme niitä kaikkia, mutta tarvitsemme paljon muutakin.

Suuri osa yrittäjänaisista toimii palvelu-, hoiva- ja koulutusaloilla. Näiden alojen potentiaalia ei kuitenkaan tunnisteta riittävästi osana talous- ja kasvupolitiikkaa. Miksi seuraava merkittävä innovaatio ei voisi syntyä hoivasta? Miksi koulutusalalta ei voisi tulla seuraavaa Woltia?

Olen työskennellyt tuhansien yrittäjyyttä suunnittelevien ihmisten kanssa, ja yksi asia on tullut minulle hyvin selväksi: osaamista, kunnianhimoa ja hyviä yritysideoita löytyy hyvin erilaisista ihmisistä. Mahdollisuudet eivät kuitenkaan jakaudu automaattisesti tasaisesti.

Naisvaltaisten palvelu-, hoiva- ja koulutusalojen potentiaali pitää tunnistaa nykyistä vahvemmin osana Suomen kasvupolitiikkaa. Yrittäjänaisilla pitää olla yhtäläiset mahdollisuudet rakentaa kannattavaa liiketoimintaa, kasvattaa yrityksiään, työllistää ja vaurastua. Tasa-arvon pitää näkyä myös euroissa ja yritystuissa.

Puheenjohtajan pitää olla valmis puhumaan eri kanavissa siitä, miksi naisvaltaisten alojen kasvupotentiaali jää liian vähälle huomiolle tai miksi yrittäjän sosiaaliturvaa pitää uudistaa. Pitää tuntea substanssi, uskaltaa ottaa kantaa ja pystyä perustelemaan näkemyksensä niin, että kuulija vakuuttuu. Puheenjohtajan pitää myös pystyä rakentamaan suhteita, neuvottelemaan ja viemään ratkaisuja eteenpäin.

Tässä tehtävässä yhdistyvät oma osaamiseni, kokemukseni ja se, minkä eteen olen tehnyt töitä jo vuosia. Olen valmis ottamaan vastuun, käyttämään osaamistani Yrittäjänaisten hyväksi ja myös kasvamaan tehtävän mukana.

Mikä on minulle tärkeää?

Vaikutusvaltaa ei rakenneta vain ulospäin. Se rakennetaan myös järjestön sisältä. Yrittäjänaiset edustaa hyvin erilaisia naisia. Joukossamme on yksinyrittäjiä ja työnantajayrittäjiä, pitkän linjan yrittäjiä ja ensimmäistä yritystään rakentavia, eri toimialojen yrittäjiä sekä naisia eri puolilta Suomea. Tässä joukossa on valtavasti osaamista, kokemusta ja näkemyksiä, jotka meidän pitää saada vahvemmin käyttöön.

Osallisuus on minulle kaikkein tärkeintä johtamisessa. Haluan, että jäsenillä on mahdollisuus tuoda oma osaamisensa, kokemuksensa ja näkemyksensä yhteiseen työhön omien resurssiensa ja kiinnostuksensa mukaisesti. Puheenjohtajana haluan kuunnella ja osallistaa, mutta myös pitää yhteisen suunnan kirkkaana ja huolehtia siitä, että hallitus pystyy yhdessä toimivan johdon kanssa viemään sovittuja tavoitteita eteenpäin.

Haluan myös avata Yrittäjänaisten ovia nykyistä vahvemmin ulospäin. Nuoret eivät ole vain tulevaisuuden yrittäjiä, vaan he rakentavat sitä tulevaisuutta, jossa me kaikki tulemme elämään. Jos haluamme olla vahva yrittäjänaisten järjestö myös tulevaisuudessa, meidän pitää pystyä uudistumaan niin, että myös uusi yrittäjänaisten sukupolvi kokee Yrittäjänaiset omakseen.

Meillä kokeneemmilla yrittäjänaisilla on valtavasti annettavaa uudelle sukupolvelle: kokemusta, osaamista, verkostoja ja kannustusta. Mutta myös nuorilla on paljon annettavaa meille. Haluan rakentaa siltaa näiden sukupolvien välille.

Vaikutusvallan vahvistaminen edellyttää myös puoluepoliittista riippumattomuutta. Olen itse ollut mukana puoluepolitiikassa ja juuri siksi ymmärrän, kuinka tärkeää edunvalvontajärjestölle on pystyä toimimaan kaikkien puolueiden kanssa. Yrittäjänaiset ei voi olla yhden puolueen jatke. Meidän ei tarvitse ajatella kaikista yhteiskunnallisista kysymyksistä samalla tavalla eikä äänestää samoja puolueita. Meillä pitää kuitenkin olla yhteiset tavoitteet, joita edistämme määrätietoisesti yli puoluerajojen.

Puheenjohtajan tehtävä on rakentaa suhteita yli puoluerajojen ja pystyä istumaan saman pöydän ääreen erilaisten päättäjien kanssa. Kun puhun Yrittäjänaisten puheenjohtajana, en puhu oman poliittisen taustani tai henkilökohtaisten näkemysteni puolesta. Puhun yrittäjänaisten puolesta. Jos minut valitaan puheenjohtajaksi, luovun puoluepoliittisista luottamustehtävistäni. Haluan, ettei tästä riippumattomuudesta jää epäselvyyttä.

Missiomme pitää toimia päivittäisen työmme kompassina: edistämme yrittäjänaisten välistä yhteistyötä ja tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa sekä vaikutamme yrittämistä kannustavaan päätöksentekoon.